فريق يجتمع حول نتيجة محددة.

ما الذي يشمله هذا.

فريق يُجمَّع لعمل محدّد له بداية ونهاية ومعالم ومعايير قبول. وتُختار الأدوار للعمل لا تُعرَض من رصيد جاهز، ويُحدَّد حجم الفريق على الخطة لا على بند ميزانية.

كيف يجري العمل.

يُتفق على النطاق والمعالم ومعايير القبول قبل التعبئة، ومعها ما يحدث إن تغيّر النطاق، فذلك يحدث عادةً. ويُقاس التقدّم على المعالم، ويُرفَع أي تأخر حين يظهر لا عند نقطة المراجعة.

أين يناسب.

حين يكون للعمل نهاية قابلة للتحديد. وإن لم تكن، فالفريق الدائم ترتيب أصدق وأرخص عادةً من سلسلة مشاريع.

ما الذي تحصل عليه، وعلامَ يتوقف.

مخرجات محدّدة مقابل معالم، ومسار تغيير مكتوب، وتسريح مخطّط له. ويتوقف على الاتفاق على معايير القبول قبل التعبئة لا مناقشتها في النهاية.