هو مستخدَم بالفعل، وهذه هي نقطة البداية.
حين يُطرح نقاش الحوكمة يكون الناس قد بدأوا استخدام المساعدات في الصياغة والتلخيص والتحليل، بأدوات اختاروها بأنفسهم غالباً. وسياسة تُكتب وكأن التبنّي لم يبدأ تصف واقعاً غير موجود. وأول فعل مفيد هو الجرد: ما المستخدَم، ومن يستخدمه، وعلى أي بيانات، ولأي غرض.
المخاطرة نادراً ما تكون في النموذج، بل في البيانات والقرار.
سؤالان يفصلان الاستخدام غير الضار عن الجادّ: ما المعلومات التي يراها، وهل يؤثر مخرجه في شخص. تلخيص وثيقة عامة ليس كترتيب مرشحين أو تحديد سعر. ومعاملة الاثنين سواءً تنتج إما سياسة تعطّل عملاً مفيداً وإما سياسة تجيز ما لا ينبغي.
نجرد، ثم نصنّف، ثم نضع ضوابط متناسبة.
نسجّل كل استخدام بمسؤوله وبياناته، وما إذا كان شخص أو نظام يتصرّف بناءً على المخرج. ونصنّف على ذلك لا على الأداة. ونضبط بما يوافق: إفصاح حيث يُنشر المخرج، وقرار بشري حيث يتأثر شخص، وقواعد احتفاظ حيث تكون البيانات حساسة، وتاريخ مراجعة على كل شيء. ثم نجعل تسجيل استخدام جديد سهلاً، وإلا تقادم الجرد خلال ربع سنة.
ما الذي تخرج به.
سجل لاستخدامات الذكاء الاصطناعي بمسؤولين بأسمائهم، وتصنيف يستطيع أي شخص تطبيقه دون مختص، وضوابط متناسبة مع المخاطرة لا موحّدة، وطريق لاعتماد استخدام جديد خلال أيام. لا وثيقة سياسة لا يقرؤها أحد.